プレゼンテーション資料 決算説明会2009年3月期 | 決算説明会 | KDDI株式会社

Ubiquitous Solution Company

KDDI ^株式会社

2009 ^年 3 ^{月期 第} 2 ^{四半期決算}

(2008^年4^月−9^月)

2008 ^年 10 ^月 22 ^日

この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等は いずれも、当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした 予想値であり、これらは経済環境、競争状況、新サー ビスの 成否などの不確実な要因の影響を受けます。

従って、実際の業績及び契約数は、この配付資料に記載 されて いる予想とは大きく異なる場合がありますことをご承知おき下さい。

1

1. 1. 1. _1. 2009 _{2009 年 年} 3 _{3 月期上期の決算 月期上期の決算 総括 総括}

連結ベース

¾ ^{営業収益は前年同期比+0.8%、営業利益は同+5.3%の増収・増益。} 営業利益の通期見通しに対する進捗率は _59.3% と順調に推移。 移動通信事業

¾ ^{営業収益は前年同期比-1.5 %、営業利益は同+5.3%の減収・増益。}

¾ ^{9月末のauの契約数は3,045万で、累計シェア29.0%。}

¾ ^{より幅広いお客さ}まのニーズに応えるため、₆月₁₀日より「_au買い方セレクト」の

「シンプルコース」を拡充し、新シンプルプラン（料金）ならびに端末の分割払いを 導入。

固定通信事業

¾ ^{セグメント範囲見直しの影響もあり、営業収益は前年同期比+19.3%の増収。} 営業利益は₂₅₂億円の赤字。

¾ ^{9月末の固定系アクセス回線注1は518万。}

¾ ^{auケータイと「auおうち電話」をセットでご利用いただくと国内通話が24時間無料} になる「_auまとめトーク」^注2を、₈月₁日より開始。

¾ ^{株式会社じぶん銀行が7月17日よりお客さま向けサービス開始。口座数は順調に増加。}

1

2

3

4

（注₁）_FTTH、直収電話（メタルプラス、ケーブルプラス電話）、ケーブルテレビのアクセス回線で重複を除く。

（注₂）₂₂ページ参照。 ₂

1. 1. 2. _2. 2009 _{2009 年 年} 3 _{3 月期下期の課題 月期下期の課題}

3 1

2

3

4

「チャレンジ₂₀₁₀」₂年目として、あらゆるサービスにおけるお客さま満足度_No.1へ 挑戦し、持続的成長を目指す。

¾ 中期的増収増益体制実現に向けて既存事業基盤の強化と事業領域拡大への 取り組み。

移動通信事業

¾ ^{新しい販売モデルの下、}端末販売台数が減少する中で、_KDDIならではの端末、 サービスの投入による商品力強化と需要期に合わせた市場活性化施策の展開。

¾ ^{法人向けでは、大企業層へのモバイルソリューションと}小規模法人市場への販売推進。 固定通信事業

¾ ^{メタルプラスの安定的黒字化とFTTHの商品力強化。}

¾ ^{コンシューマ向けでは、固定系アクセス回線 500万規模からのさらなる伸長。}

¾^{法人向けでは、固定／モバイ}ルにグローバルを含めた_ICT^注1ソリューションを ワンストップで提供する体制を確立。

¾ ^FMBC注2サービスの展開による顧客基盤の維持・拡大。

¾ ^{UQコミュニケーションズ株式会社の2009年モバイルWiMAX}サービス開始への支援。

¾ ^{4ビル（新宿・大手町他）証券化の期間満了（2008年10月末）に伴う買戻し2,068.5億円。}

（注₁）Information and Communication Technology ^（注2^）Fixed Mobile & Broadcast Convergence

2. 2. _{連結決算 連結決算}

09.3^期

上期 上期 ^{前年同期比 進捗率} 今回予想 期初予想

営業収益 _{17,343 35,963 17,473 +0.8% 47.2% 37,000 37,000} 営業利益 _{2,496 4,005 2,629 +5.3% 59.3% 4,430 4,430}

^{マージン 14.4% 11.1% 15.0% - - 12.0% 12.0%}

経常利益 _{2,524 4,079 2,622 +3.9% 59.6% 4,400 4,400} 当期純利益 _{1,457 2,178 1,511 +3.7% 60.4% 2,500 2,500} FCF 598 -125 -61 - - -2,240 -170 EBITDA 4,247 7,692 4,675 +10.1% 53.1% 8,810 8,810

^{マージン 24.5% 21.4% 26.8% - - 23.8% 23.8%}

08.3^期 09.3^期（予）

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

08.3^期 09.3^期（予）

0 10,000 20,000 30,000 40,000

08.3^期 09.3^期（予）

営業収益

（億円） ^（億円）

（億円）

営業利益

+0.8%

48.2%

上期 上期

進捗率

47.2%

前年同期比 _+5.3%

62.3%

上期 上期

進捗率

59.3% 前年同期比

（注）

（注）₄ビル証券化の期間満了に伴う買戻しの影響を含む。 ₄

3. 3. _{移動通信事業 移動通信事業}

上期 上期 ^{前年同期比 進捗率}

営業収益 _{13,812 28,626 13,607 -1.5% 46.7% 29,110} au 13,731 28,517 13,607 -0.9% 46.7% 29,110

ツーカー _{81 109 - - - -}

営業利益 _{2,733 4,550 2,879 +5.3% 57.9% 4,970}

^{マージン 19.8% 15.9% 21.2% - - 17.1%}

経常利益 _{2,767 4,635 2,919 +5.5% 58.0% 5,030} 当期純利益 _{1,600 2,665 1,716 +7.2% 58.8% 2,920}

FCF 944 824 559 - - 1,270

EBITDA 3,868 6,922 4,258 +10.1% 53.6% 7,940

^{マージン 28.0% 24.2% 31.3% - - 27.3%}

08.3^期 09.3^期（予）

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000

08.3^期 09.3^期（予） 0

10,000 20,000 30,000 40,000

08.3^期 09.3^期（予）

08.3^期 09.3^期（予）

上期 上期

契約数（千） _{29,217 30,339 30,452 31,600}

内ﾓ ｼ ﾞｭｰ ﾙ 系 _{776 814 882 1,000}

au 計 28,744 30,105 30,452 31,600

WIN(EV-DO) 17,063 19,695 21,096 24,000

1X 11,177 9,993 8,980 -

cdmaOne 503 417 375 -

ﾂ ｰ ｶ ｰ_{(PDC) 473 234 0 0}

（億円）

（億円）

（億円）

営業収益 営業利益

48.2%

上期 上期

進捗率

46.7% 前年同期比 _-1.5%

前年同期比 _+5.3%

60.1%

上期 上期

進捗率

57.9%

5

4. 4. _{固定通信事業 固定通信事業}

上期 上期 ^{前年同期比 進捗率}

営業収益 _{3,546 7,186} 4,231 +19.3% 49.5% 8,550 営業利益 _{-295 -647 -252 - - -580}

^{マージン -8.3% -9.0% -6.0%} - - ^-6.8%

経常利益 _{-295 -648 -274 - - -620} 当期純利益 _{-171 -517 -187 - - -380}

FCF -126 -539 -576 - - -1,170

EBITDA 293 581 409 +39.5% 50.5% 810

^{マージン 8.3% 8.1% 9.7%} - - ^9.5%

08.3^期 09.3^{期（予） 契約数} 08.3^期 09.3^期（予）

（千） 上期 上期

ADSL 1,471 1,396 1,303 1,280

FTTH 668 710 967 1,140

ﾒﾀﾙ ﾌ ﾟﾗ ｽ _{3,172 3,279 3,251 3,080} ｹ ｰ ﾌ ﾞﾙ ﾌ ﾟﾗ ｽ 電話 _{- 286 429 580} ｹ ｰ ﾌ ﾞﾙ ﾃ ﾚ ﾋﾞ _{- 667 697 700}

（再掲）固定系ｱ ｸｾ ｽ 回線 _{- 4,827 5,178 5,300}

-1,000 -800 -600 -400 -200 0

08.3^期 09.3^期（予） 0

2,000 4,000 6,000 8,000 10,000

08.3^期 09.3^期（予）

（億円）

（億円）

（億円）

赤字のため前期比は_N.A.

営業収益 営業利益

（注1）

（注2）

（注₁）_{ADSL one}（メタルプラス利用時の_ADSL）を含む。

（注3）

前年同期比 _+19.3%

49.3%

上期 上期

進捗率

49.5%

上期 上期

（注₂）ケーブルテレビ契約数は放送、インターネット、電話のうち、一つでも契約のある世帯数。

（注₃）固定系アクセス回線は_FTTH、直収電話（メタルプラス、ケーブルプラス電話）、ケーブルテレビのアクセス回線で重複を除く。

（注₄）_09.3期は、連結子会社の_CTC、及び、従来「その他セグメント」に含まれていた_JCNグループと海外固定系子会社を含めている。 ⁶

5. 5. _{設備投資 設備投資}

固定通信の設備投資 移動通信の設備投資

192 864

232

414 0

500 1,000 1,500 2,000

08.3^期 09.3^期(^予) 1,705

1,288

19 174

60 20

618 691

884 502

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

08.3^期 09.3^期(^予)

（億円）

（億円）

その他 FTTH 新_800MHz

800MHz EV-DO 800MHz 1X 2GHz 共通設備

上期

上期

（億円）

08.3^期 09.3^期(予)

上期 上期 ^{前年同期比 進捗率}

設備投資（支払） 連結 _{1,906 5,170 2,661 +39.6% 45.1% 5,900} 移動通信 _{1,411 3,917 2,042 +44.7% 46.8% 4,360} 固定通信 _{435 1,096 606 +39.3% 40.4% 1,500}

（注）₄ビル証券化の期間満了に伴う買戻しの影響を除く。

7

（ 参考）

（ 参考） 業績の四半期推移 _{業績の四半期推移}

■ 下期以降、移動通信事業における販売手数料などの削減を見込む。

その結果、四半期ごとの営業利益は従来とは異なり安定的な進捗を想定。

08.3^期 09.3^期 2,496^億円 2,629^億円

上 期 _+5.3%

前期比

4,005^億円 4,430^億円

通 期 (予) _+10.6%

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000

1Q 2Q 3Q 4Q

08.3^期 09.3^期

0 300 600 900 1,200 1,500

1Q 2Q 3Q 4Q

08.3^期 09.3^期

連結営業収益

（億円） （億円）

連結営業利益

08.3^期 09.3^期 17,343^億円 17,473^億円

上 期 _+0.8%

前期比

35,963^億円 37,000^億円

通 期 (予) _+2.9%

8

各事業の状況

各事業の状況 及び施策 _及び施策

移動通信事業

移動通信事業

固定通信事業

固定通信事業

FMBC FMBC

チャ レンジ ₂₀₁₀

チャ レンジ ₂₀₁₀

9

1. 1. 1. KDDI _{1. KDDI の純増 の純増}

-60% -40% -20% 0% 20% 40% 60%

4/'07 7/'07 10/'07 1/'08 4/'08 7/'08

-600 -400 -200 0 200 400 600

純増数／シェア 契約数／シェア

（シェア）

純増シェア

09.3^期 / ^上期

11^万契約／5.3% 3,045^万契約／29.0%

移動通信事業

（_au：_16.4%、ﾂ ｰ ｶ ｰ ：_-11.1%）

（_au：_29.0%、ﾂ ｰ ｶ ｰ ：−）

（千契約）

ﾂ ｰ ｶ ｰ の純減数 auの純増数

08.3^期 / ^通期

215^万契約／35.8% 3,034^万契約／29.5%

（_au：_46.4%、ﾂ ｰ ｶ ｰ ：_-10.6%）

（_au：_29.3%、ﾂ ｰ ｶ ｰ ：_0.2%）

（注₁）イー・モバイルの月次の純増シェアについては₀₇年₁₂月まではグラフ上含めず。

（注₂）ツーカーは₂₀₀₈年₃月末にサービス終了。

■ ₄月のツーカー純減（_-23万）もあり、_KDDIの上期は₁₁万の純増。 9^{月末の契約数は}3,045^{万、シェア}29.0^％。

6/’08 3/’08

12/’07 9/’07

6/’07 9/’08

10

1.2. au

1.2. au _{の解約率 の解約率}

0.97%

0.90% 0.89%

0.75% 0.87%

1.03%

0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0%

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q

<0.91%>

<0.95%>

08.3^期 通期平均

前年同期比 0.28^{ﾎ ﾟｲ ﾝ ﾄ低下}

■ _2Qの解約率は_0.75%と、前年同期比_0.28ポイント低下。

09.3^期（予）

11

（注）解約率はモジュール系を除く。

1.3. au

1.3. au _{の販売手数料 の販売手数料}

■ _2Qの販売手数料平均単価は、_38,000円。

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q

*^{新規、機種変更}

（円）

販売手数料 平均単価 _*

08.3^期 09.3^期

09.3^期（予）

1Q 2Q

1,290 1,040 45,000 38,000

286 270 ^1,440 - - 08.3^期

1Q 2Q 3Q 4Q

1,240 1,490 1,300 1,830 35,000 36,000 35,000 41,000

353 408 370 451 ^1,582

販売台数（万台）

37,000

販売手数料平均単価（円）

5,860

販売手数料総額 （億円）

（注）販売手数料平均単価については、_08.3月期_3Qの「_au買い方セレクト」導入以降、端末販売に係る

粗利増加相当分（グラフ斜線部分）を控除して計算していたが、₂₀₀₉年₃月期からは控除しないベースで計算。 ₁₂

2,080 ^{2,130 2,140 2,170 2,190 2,210 2,180}

3,270 _{3,220 3,170 3,140 3,070 3,040} 4,350 ^4,270 _{4,090 3,820 3,730}

3,480

4,890 _4,780

4,510 _4,270

4,050 _4,060 3,710

139 139 ₁₃₇

132 ^{136 139}

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000

1.4. au

1.4. au _{の の} ARPU _ARPU

13

（円）

08.3^期 08.3^期 09.3^期

09.3^期(^予)

09.3^期

（分）

Total ARPU WIN ARPU

合計

音声

ﾃ ﾞｰ ﾀ MoU

5,660

8,160

6,430 6,400

8,000

6,230

7,680

■ 引き続きデータ_ARPUは堅調に推移。

5,990

前年同期比

合計 ▲ ₄₆₀円 （▲ _7.2%） うち 音声 ▲ ₅₄₀円 （▲ _12.6%） データ ＋ 80円 （＋ 3.8%）

7,410

7,120 5,900

通期平均 _08.3期 _09.3期（予）

合計 うち 音声

データ

6,260^円 4,130^円 2,130^円

5,660^円 3,480^円 2,180^円

移動通信事業

5,940

7,100

1.5. WIN

1.5. WIN _{の状況 の状況}

■ ₉月末時点で_WINの契約数の割合は_au全体の_69%に増加、 うち、パケット定額制の契約率は_73%と引続き高水準。

14,549 ^15,753

17,063 ^18,126

19,695 ^20,473

24,000 21,096

77% ^77% _{76% 75%}

74% 74% _73%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

3/'07 6/'07 9/'07 12/'07 3/'08 6/'08 9/'08 3/'09 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000

WIN^{契約者の伸び}

（千契約） 累計契約数

ﾊﾟｹｯﾄ定額制 契約率

WIN^／au 76% 契約数

（予） 56%

53% 59% 62% 65% 68% 69%

14

2. 2. _{「 「} au _{au 買い方セレク 買い方セレク ト ト 」 」}

■ ₅₅％のお客さまが「シンプルコース」を選択。

■ 「シンプルコース」選択のお客さまのうち、₉₁％が分割払いを選択。

45% 55%

シンプルコース シンプルコース フルサポートコース

フルサポートコース

9%

91% コースの選択

（注）_W61S、および₀₈夏モデル以降に発売された端末のうち、₇月₁日∼₉月₃₀日販売分が対象。

分割払い分割払い 一括払い一括払い

「シンプルコース」での支払方法

（購入サポートなし）

（購入サポートあり）

15

3 3 . _{. カ カ スタ スタ マイ マイ ズケータ ズケータ イ イ}

■ 「フルチェン^注」を利用した他社とのコラボレーションにより、端末販売数が減少する中で お客さまニーズに対応した端末の個性化・多様化を効率的に実現。

21 ^{モデル発表}

（₁₀月₂₂日現在）

外観

待ち受け画面

©Coach, Inc.

COACH

COACH Mobile Phone Mobile Phone

外も中もまるごとチェンジ

フルチェンケータイ_re

＋ ＋

（注）従来の着せ替えパネルとは一線を画す、_auケータイの外装全面とコンテンツなど、外も中もまるごと「チェンジ」が可能なサービス。 ₁₆

4. 4. _{新たなラ 新たなラ イ イ フ フ スタ スタ イ イ ルの提案 ルの提案}

■ 「au Smart Sports Run&Walk^{」の登録会員数は}1月のサービス開始以降、順調に増加。

■ アプリと専用の端末を組み合わせて、新たなスポーツライフスタイルを提案。

0 100 200 300 400 500 600

2/'08 4/'08 6/'08 8/'08 10/'08

（千登録）

「au Smart Sports Run&Walk^{」登録会員数}

17

音楽 映像 スポーツ

？ ？

・専門家のアドバイスを参考にできる。

・コース・距離・速度・消費カロリーがわかる。

・音楽に合わせてステップ！ _{BEAT RUN}。 ⁵⁰

万へ

1. 1. _{固定系アク 固定系アク セス回線 セス回線}

■ ₉月末の固定系アクセス回線数は₅₁₈万。

667 683 697 700

286 ^{355 429 580}

3,279 ^{3,269 3,251 3,080}

710 ^{916 967 1,140}

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000

3/'08 6/'08 9/'08 3/'09(^予)

FTTH メタルプラス

ケーブルプラス電話

ケーブルテレビ

（注） （ ）は各アクセス回線数の合計値で重複を除く。

固定系アクセス回線数 ^注

（千契約）

（_4,827）

（_5,300）

（_5,082） ^（5,178）

18

2. FTTH

2. FTTH _{の商品力強化 の商品力強化}

■ ひかり_oneホームに₁₀月より「ギガ得プラン」を投入し、速度・料金面で商品力を強化。

■ 戸建て向け_FTTHサービスは関東、中部（_CTC）に加え、札幌エリアでも提供開始。

19

（注₁）ホーム（戸建て）向け速度。なお、利用するパソコンの性能等により速度は変化する。

（注₂）ホーム（戸建て）向け料金。「ギガ得プラン」は、口座振替・クレジットカード割引適用で、プロバイダーを_{au one net}にした場合の料金。 A社料金は戸建て向けでプロバイダーを_OCNにした場合の料金。

A^社 100Mbps

1Gbps

最大 最大 _{1Gbps 1Gbps}

速 度^注1

（通信速度）

※ いずれも

ベストエフォート

0

料 金（ネット₊電話） 注₂

A^社 5,985^円

22^{年間の継続利用で年間の継続利用で}

お得な料金

お得な料金

7,245^円

（金額：税込）

0^円

最大_100Mbps

3 3 . _. 固定通信事業の黒字化に向けて 固定通信事業の黒字化に向けて

■ 現在、赤字の主な要因である_FTTHの損益改善と他サービスの利益トータルで、 2010年度における固定通信事業の黒字化を目指す。

20

高高

赤字赤字 黒字黒字

売上高売上高

伸長率伸長率

営業利益営業利益

低低

0

④_CATV

2010^年度 現 在

固定通信事業のポートフォリオ

（注）円の大きさは売上高のイメージを表す。

高高

低低

赤字赤字 黒字黒字

営業利益営業利益

0

①_FTTH

②ﾒﾀﾙ ﾌ ﾟﾗ ｽ

⑤既存ｺﾝ ｼ ｭｰ ﾏ 系

⑤

①

⑥

④

②

⑥法人系

③

③ｹ ｰ ﾌ ﾞﾙ ﾌ ﾟﾗ ｽ 電話

0 ⁰

1. 1. FMBC _{FMBC の取り の取り 組み 組み}

■ コンシューマ向けでは、「_au」を_KDDIのコンシューマサービス全体のブランドとして 位置づけ、_3,000万の_auケータイお客さま基盤をベースに、_FMBCサービスを展開。

■ 法人向けでは、お客さまの「会社力、最大化へ。」をスローガンに、企業のＩＣＴ基盤に モバイルの利便性を加えた_FMCサービスを提供。

21

ﾌ ﾞ ﾗ ﾝ ﾄﾞ 統合

ﾓ ﾊ ﾞ ｲ ﾙ _/ICT

ｿ ﾘ ｭ ｰ ｼ ｮﾝ

FMS/FMC

放送と の融合

ｺ ﾝ ﾃ ﾝ ﾂ

（音楽・映像他）

料金

au one

au^→自宅割

LISMO KDDI^{まとめて請求}

au one net au^{まとめﾄｰ ｸ}

LISMO Video

au BOX

^FMBC

OFFICE FREEDOM

ﾋﾞｼ ﾞﾈ ｽ ｺｰ ﾙ ﾀﾞｲ ﾚ ｸ ﾄ

ﾋﾞｼ ﾞﾈ ｽ 通話定額

ｺﾝ ｼ ｭｰ ﾏ 向け 法人向け

* 3^年連続MCPC award グランプリ受賞

ｶ ｽ ﾀﾏ ｲ ｽ ﾞﾄﾞｿ ﾘｭｰ ｼ ｮﾝ

Fixed Mobile & Broadcast Convergence

ｹ ｰ ﾌ ﾞﾙ ﾌ ﾟﾗ ｽ 電話

ワンセグ

（注）FMS: Fixed Mobile Substitution ひかり_{one TV}

の詳細は次ページ以降参照

ｾ ｷ ｭｱ ｰ ﾄﾞ_FMCﾈ ｯﾄﾜ ｰ ｸ

（法人ｹ ｰ ﾀｲ_{/ WIN}ｶ ｰ ﾄﾞ₎

2.1 2.1 . _{. 「 「} au _{au まと まと めト めト ーク ーク 」 」}

■ _auケータイと「_auおうち電話」のセット利用により、国内通話が₂₄時間無料となる

「_auまとめトーク」を₈月₁日より提供開始。

＜友人_/親戚など＞

＜自宅＞

＜自分の携帯＞

auau^{ケータケータイイ}

（_au→自宅割）

＜ご家族＞ IP^電話（050^）

電話サービス

KDDI^固定電話

KDDI^固定電話

全ての全ての_auauケータケータイイ

auau^{ケータケータイイ}

＋

国内通話が₂₄時間無料 _{家族間通話無料として提供済}

22

2.2 2.2 . _{. 「 「} au _{au まと まと めト めト ーク ーク 」 」}

■ 「_auまとめトーク」により、_auケータイと「_auおうち電話」の双方を拡販。

■ 本サービス適用条件の一つである「_KDDIまとめて請求^注」の発行数は順調に増加。

ターゲット ^「_KDDI^{まとめて請求」の請求発行数}

23

（注）_KDDIの固定通信と_auケータイの料金請求をひとつにまとめるサービス。当該サービス申込が「_auまとめトーク」の適用条件の一つ。

（請求発行数：万）

0 50 100 150

9/'07 9/'08

「_auおうち電話」等 その他₍マイライン₎

（₂₀₀₈年₈月末時点）

au^{ケータイ保有世帯} au^{ケータイ保有世帯}

「_auおうち電話」 契約世帯

「_auおうち電話」 契約世帯

約約_1,1,370370万万世帯世帯

約約₁₈₀₁₈₀万_万世帯世帯

3.1 3.1 . _{. 「 「} au _au BOX _{BOX 」 」}

■ ケータイコンテンツの利用感覚（月額₃₁₅円（税込）でのレンタル）で手軽に音楽・映像が楽しめる FMBC^{サービス「}au BOX^」を11^{月より提供開始。}

→音楽・ｱ ﾆ ﾒ・ﾄﾞﾗ ﾏ 等 さまざまな_chを ﾗ ｲ ﾝ ｱ ｯﾌ ﾟ

□ 録画映像のｴ ﾝ ｺｰ ﾄﾞ

□ _DVD 再生

24

TVTV

♪

♪

楽曲・映像を ｹ ｰ ﾀｲ に転送^注

□ 多ﾁ ｬﾝ ﾈ ﾙ 放送

□ 映像配信（「LISMO Video Store^」）

□ 音楽配信（「mora for LISMO^」）

♪

♪

♪

□ _CD ﾘｯﾋﾟﾝ ｸ ﾞ □ ｲ ﾝ ﾀｰ ﾈ ｯﾄ（_ISPﾌ ﾘｰ ）

（注）楽曲は ｳ ｫｰ ｸ ﾏ ﾝ_®（ｿ ﾆ ｰ 株式会社の登録商標）にも転送可能。

□ _CD 再生

①自分の部屋で手軽に楽し①自分の部屋で手軽に楽しめるめる ②②_PCPCレスでレスで_LISMOLISMOができるができる ③し③しかもかも安価で安価で

「_{au BOX}」とは

∼∼ 音楽も音楽も映像も映像も「「_{auau BOXBOX}」」があるとがあるとももっっとと簡単に、簡単に、ももっっとと楽し楽しくくなるなる ∼∼

TVTV^{に接続に接続 ﾌ ﾞﾌ ﾞﾛ ｰ ﾄﾞﾛ ｰ ﾄﾞﾊ ﾞﾊ ﾞﾝ ﾄﾞﾝ ﾄﾞに接続に接続} 「「ひかりひかり_oneone」」に接続に接続

→約₁₃₀万曲の豊富なﾗ ｲ ﾝ ﾅ ｯﾌ ﾟ

→約_5,000本の充実ﾗ ｲ ﾝ ﾅ ｯﾌ ﾟ

3.2 3.2 . _{. 「 「} au _au BOX _{BOX 」 」}

■ 「自分の専用_PCはない」が「自分の部屋に_TVがある」₁₀代を中心とした若年層がターゲット。

■ 音楽・映像が簡単に楽しめる環境を拡げることで、_FMBCサービス「_LISMO」の利用促進を 図り、お客さま満足度の向上に貢献。

YES 43.5%

NO 56.5%

ターゲット

25

「_LISMO」利用層の拡大

NO 18.0%

YES 82.0%

高校生に限定しても 約₈割が所有

YES 82.0 %

自分の部屋に_TVがある

NO 56.5 %

自分の専用_PCがある

高校生に限定すると 約₈割が未所有

自分専用の PC^がある

自分専用の PC^がない

現在の現在の

「「_LISMOLISMO」」利用者利用者

∼∼_TVTVがあれば∼があれば∼

(^注)^{自社マーケティング調査より}

4 4 . _{. 「 「} KDDI _{KDDI ビジネスコ ビジネスコ ールダイ ールダイ レク レク ト ト 」 」}

■ 国内通信事業者初となる法人向け固定電話・携帯電話ネットワーク連携型サービスを 来春より提供開始予定。

内線番号による通話は、 固定電話のみ

発信中･･･ 91234

ケータイと固定電話の ダイヤル手順が同じ

現 現 在 在 新 新 サービス サービス

ケータイ

au^網 お客様自営網

2

9+1234 固定電話 ﾀﾞｲ ﾔ ﾙ

1

A^支社 4

B^支社 3

本社

KDDI IP^電話網

外勤者

番号管理 ｻ ｰ ﾊ ﾞ

9+1234 ﾀﾞｲ ﾔ ﾙ 固定電話

① モバイル間定額

② 固定−モバイル 定額

③ 拠点間通信

④ お客様自営網 との連携

＝内線ワンナンバー化 の実現

26

1. 1. _{「 「 チャ チャ レンジ レンジ} 2 ₂ 010 _{010 」 」 の達成に向けて の達成に向けて}

„ „ ^{株主還元の充実を図る 株主還元の充実を図る}

„ „ ^{「 「 量的拡大」 量的拡大」 と と 「 「 質的向上」 質的向上」 の の}

両立により 、 持続的成長を

両立により 、 持続的成長を

図る 図る

„ „ ^{あら あら ゆるサービスにおける ゆるサービスにおける}

お客さ ま満足度

お客さ ま満足度 _{No.1 No.1} を を

目指す 目指す

„ ^{2010 年度の目標 （ 2011 年 3 月期連結）}

営業収益： ₄ 兆円、 営業利益： _6,000 億円

27

¾¾ モバイ^モバイルの持続的成長に向けて、ルの持続的成長に向けて、新し新しい販売モデル下でのい販売モデル下での 新たな収入確保とコスト削減

新たな収入確保とコスト削減

¾¾ ^{FTTHFTTH事業等アク事業等アクセス戦略の推進とセス戦略の推進と固定通信事業の黒字化固定通信事業の黒字化}

¾¾ ^{FMBCFMBCの展開との展開と非通信事業ド非通信事業ドメメイインの拡大ンの拡大}

¾¾法人向けは固定／モバイ法人向けは固定／モバイルにグローバルを含めたルにグローバルを含めた_ICTICTソ_ソリ_リュ_ューショ_ーションを_ンを ワンストップで提供するオールラウンドプレイヤーへと発展

ワンストップで提供するオールラウンドプレイヤーへと発展

2 2 . _{. 株主還元 株主還元}

895 895

895 1,200

1,200 2,400

2,400 1,000 3,500

3,500 4,500

4,500 5,000

5,000 5,500

5,500 5,500

2002.3 2003.3 2004.3 2005.3 2006.3 2007.3 2008.3 2009.3

期末配当 記念配当 中間配当

（円）

（注） （ ）は配当性向。₂₀₀₆年₃月期までは単体ベース、₂₀₀₇年₃月期より連結ベース。₂₀₀₂年₃月期は純損失のため、（−）表示。

（ − ）

（_17.5%）

（_16.8%）

（_21.2%）

（_20.8%）

（_19.6%）

1 ^{株当たり の配当額}

（_22.4%）

1,790 ^2,095

3,600

6,900

8,000

11,000 9,500

（_21.5%） 10,500

（予）

■ 持続的な成長への投資を勘案しつつ、連結配当性向_20%以上を目標に、 安定的な配当を継続する。

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